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TALLER REGIONAL AFRICANO EN ACCRA

 Par Pat Horn

El 14 y 15 de Mayo del corriente año se realizó el Taller Regional Africano de StreetNet  en Accra, Ghana. Participaron de este taller organizaciones de vendedores ambulantes de Benin, Cote d’Ivore, Kenya, Malawi, Nigeria, South Africa, Zimbabwe, Zambia y Ghana.

La oficina de StreetNet en Durban coordinó la preparación, vinculandose con Kwasi Adu-Amankwah, Secretaria General del Congreso de Sindicatos de Ghana (TUC) la cuál tuvo lugar en Accra, a comienzos de 2002. Se acordó que el TUC fuera el conductor del taller en Ghana y que la Oficina del Sector Informal fuera establecida en la Oficina Central, dirigido por Francis X. Owusu. Una continua comunicación fue acordada entre la oficina de StreetNet y la sede central del TUC en Ghana. La Coordinadora Internacional  de StreetNet, Pat Horn y su administradora, Nozipho Lembethe viajaron a Accra una semana antes del inicio del taller, para realizar los arreglos finales con la Oficina del Sector Informal del TUC.

El propósito y los objetivos del taller se desarrollaron en primer lugar, brindando la oportunidad de compartir experiencias de los vendedores y el mercado ambulante de la región, y escuchando otras experiencias de vendedores ambulantes de otras regiones. En segundo lugar, se discutió y compartió la forma en la que los problemas de los vendedores ambulantes y el mercado ambulante han sido superados a través de la organizacion, y se aprendió acerca de cómo trabajan otras organizaciones de la región. En tercer lugar, se hicieron recomendaciones de la región sobre cómo se puede estructurar StreetNet como una Alianza Internacional de vendedores y mercados ambulantes. Finalmente, se propusieron planes para la construcción de  alianzas nacionales de vendedores y mercados ambulantes (o alguna otra forma de coordinación nacional) en los países Africanos, ántes del próximo lanzamiento internacional de StreetNet en Noviembre del 2002.

Además de los representantes de las organizaciones de  vendedores ambulantes de nueve países de Africa, asistieron al taller otros delegados  del Sindicato de Mercado de Makola. Este es parte del reciente establecimiento de la Gran Unión de Mercados, la cuál combina los 36 mercados en Accra.

Desde el primer día, presidido por el Presidente Nacional del TUC, y facilitado por el Director del Colegio de trabajo del TUC, grupos de discusión continuaron avanzando sobre que tipo de estructura organizacional debe tener StreetNet.

Recomendaciones para los talleres de trabajo

Las discusiones acerca de la estructura de Streetnet surgieron con el siguiente consenso:

•      StreetNet debe ser una organización de alianzas nacionales y alianzas DE ciudad. Hubo una sugerencia – no apoyada por unanimidad – sobre que las  organizaciones individuales también deberian poder afiliarse directamente;

•      Las organizaciones individuales deben ser alentadas a agruparse conjuntamente en alianzas  de ciudad o alianzas nacionales, las cuáles pueden afiliarse directamente a StreetNet;

•      Si hubiera mas de una alianza nacional o centro nacional organizando a los  trabajadores en la economía informal de un país, StreetNet deberia admitir a ambas, pero alentar fusiones donde fuere apropiado;

•      Los miembros de StreetNet deberian ser orgorganizaciones de vendedores ambulantes basadas en miembros y con aportes de cuotas por parte de los miembros;

•      Las organizaciones miembros deberian afiliarse a StreetNet a través de la secretaría mundial, y deberia haber oficinas regionales para la mejor cooperación entre afiliados en cada región;

•      Las ongs no deberian ser miembros de streetnet, pero aquellos que trabajen con las mismas metas y los que apoyen la constitución de StreetNet deberian ser compañeros sociales de  StreetNet. Ellos podrian apoyar el trabajo de promocion y el de levantamiento de fondos.

El Miércoles 15 de mayo, bajo la direccion del Director del Departamento de organizacion del TUC, J. H. Anquandah, se desarrollaron discusiones grupales acerca de la política de StreetNet y sus recomendaciones. Las siguientes recomendaciones surgieron a partir de la discusión:

     Diferencias de clase: Se reconoció que hay diferencias de clase entre vendedores ambulantes, y que StreetNet debe incluir toda clase de vendedores, y también a aquellos quienes están registrados  como “ilegales” por la virtud de no estar registrados o reconocidos.

    Mujeres: StreetNet debe adoptar cuotas para todos los niveles y estructuras a fin de asegurar que un número significativo de sus líderes sean mujeres, y también facilitar el entrenamiento de liderazgo para mujeres. Se necesita usar lenguaje neutral acerca de género  en la constitución de StreetNet.     Politicas: Streetnet no debe tener afiliacion a partidos políticos, pero debe participar en el desarrollo de políticas nacionales. Los dirigentes electos de Streetnet no deben tener un perfil público en la política, y deben ser sancionados si participan en actividades políticas que afecten a StreetNet. StreetNet deberia formar las capacidades de sus organizaciones miembros.     Finanzas: StreetNet debe adoptar como objetivo básico llegar a ser autosuficiente financieramente. Por lo tánto, tiene que contar con una administración sólida.

Deben ser usados para generar ingresos los siguientes puntos:

•  cuota de afiliación

•  ahorros

•  préstamos a los miembros con una baja tasa de interés

•  inversiones

•  feria o exposición  de muestras y/o de productos.

Trabajando en grupos por pais, se hizo planes para el periodo anterior al (para debatir los planes que fueron hechos para este período preparando el terreno para el) lanzamiento internacional de StreetNet los cuáles incluyeN hacer contactos con organizaciones de paises vecinos y construir alianzas nacionales y regionales.

 Diálogo político

Un exitoso diálogo de politicas sobre venta ambulante se llevo a cabo el Jueves 16^th de Mayo conto con la presentacion de la Señora Marian A. Tackie, Directora del Ministerio de Asuntos de la Mujer y los Niños (MOWAC) y de funcionarios de la Asamblea  Metropolitana de Accra.

En general el taller de la región de Africa fué una experiencia muy positiva. del mismo modo que en los talleres realizados previamente en Asia y América Latina, los participantes estuvieron muy animados y hubo un muy buen nivel de participación. Fue un evento con muy buen espíritu, que de mantenerse, ayudaria a lograr mayor organización y coordinación para la preparación del lanzamiento internacional de StreetNet.

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